26 de septiembre de 2016

¿Por qué te vas?

Todas las promesas de mi amor, 
se irán contigo...

Esta semana me ha tocado trabajar con un equipo que aspira a ser de alto rendimiento, y en el que se reúnen los condimentos adecuados para una "tormenta perfecta", es decir: aspira a ser de alto rendimiento y a la vez, tiene sabia muy nueva y muy vieja: personas decididas a que "esto se ha hecho así toda la vida" frente a la visión de ¿y por qué no...? 

Por supuesto, el vete y ven del ajetreo diario, la obligación de negocio, ha provocado ya las primeras sacudidas, y entre ellas, las primeras "caídas en batalla", una persona que se va por que encuentra otra cosa mejor, otra que tiene un problema de salud... y aquella que tiene la franqueza y la valentía de decir, me voy y lo hago por que no aguanto más a mi jefe... todo aquello que era idílico al llegar, cuando comenzaba la batalla, hoy en día se ha vuelto un ambiente enrarecido, un ambiente insoportable en definitiva, que ha provocado un nuevo rumbo para nada aleatorio y previsible en un % muy alto: el principio del fin... renovarse o morir.

No se puede, es inviable, en un estado de cambio constante tener unas premisas fijas de partida y de llegada, un punto que se considere invariable para llegar a ninguna parte diferente de la que se ha ido ya, por diferentes vías, y en distintas ocasiones, es decir, hacer siempre lo mismo y pretender que te llegue a nuevos caminos, a nuevas metas.

La sensación de impotencia es grande, hay que reconocer que no es agradable, pero también es cierto que cada historia debe seguir su curso, y cada vida, su camino, así que en cuanto notas que ya tu sitio ha "bailado" o ha dejado de ser el que era, es lógico buscar tu nuevo punto de equilibrio; me queda preguntarme si con esos mandos intermedios se podía haber trabajado más,o de forma distinta, pero es bien cierto que lo importante también es que la dirección esté 100% comprometido con los cambios y las nuevas rutas, o la adaptación al medio, y cuando eso no se produce... puedes opinar, acompañar y ayudar en el camino, pero no puedes hacer nada por que las cosas tomen un rumbo diferente al esperado si es el que la dirección está dispuesta a buscar y a asumir.
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De nuevo ante la situación de personas muy válidas que buscan una opción laboral que reconozca sus méritos... ¿necesitas compañeros de viaje en tu proyecto? no dejes que el orgullo te arrincone; que tus colaboradores tengan ideas frescas y nuevas, puede ser lo mejor que te ocurra en años, tal vez, en la vida del proyecto: no dejes que nadie se te escape por el miedo a la inteligencia, a la innovación y a la disrupción.

Tal vez cuando te arrepientas sea tarde, y a decir verdad,  no siempre hay tiempo...

No dejes que se vaya alguien por que tu ego sea más fuerte que tu razón, recuerda en esos casos que las personas huyen de un mal jefe, no de un mal proyecto!!! ;)

Feliz inicio de semana, 

19 de septiembre de 2016

¿de verdad sabes trabajar en equipo?

No intentes ser tú,
el mejor de tu equipo, 
intenta que tú equipo
sea el mejor...


Es un mantra, en la actualidad sólos no se llega, y si no tienes equipo no tienes nada; hasta ahí, de acuerdo todos, el problema se acentúa con "la convivencia", ese roce que hace el cariño... o no.

Todos queremos salir guapos en la foto, y hay todavía menos gente de la que es conveniente, dispuesta a compartir o a quedarse en segundo plano por el bien común; es fácil en sus cabezas asumir que si yo salgo delante, y en mejor posición, todo irá mejor, pero... ¿es realmente cierto? 

Cuántas veces se ha caído un proyecto por la falta total de comunicación entre los miembros, por la apatía y el exceso de egocentrismo y por la necesidad imperiosa de ser siempre el que figura en primer lugar? 

Hace poco, trabajando con un cliente y su equipo, me daba perfecta cuenta y se volvía palpable, la poca visibilidad que tiene el colectivo como fuente de información y solución de problemas; si a eso sumas, alguna persona con afán protagonista, realmente tienes el mejor caldo de cultivo posible para los conflictos, y con ellos el desgaste de energía en cualquier cosa, menos en aquello que nos une: nuestra misión, visión, incluso motivación se vuelve nula, y sólo nos preocupa como meta, llegar a fastidiar o a burlar las muecas del pretendido centro de atención.

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Hago un canto por los segundones, por aquellos que sin saberlo o haciéndolo a propósito, se mantienen al margen, se quedan en un discreto segundo plano para poder observar con cautela o calma, la foto siempre es mucho más nítida con  perspectiva, y que saben en que momento deben asumir un rol dominante para volver a su puesto en cuanto deja de necesitarsele.

Existen diferentes teorías sobre personalidades, roles en equipo y un montón de estudios sobre el comportamiento humano sólo y en equipo, pero de todos ellos, lo único que se no varía, es que las circunstancias y la madurez del equipo, lo determinan todo.

¿Estás preparado? 
Feliz semana 


12 de septiembre de 2016


Nunca en el campo de los conflictos humanos,
tantos le debieron tanto a tan pocos.
Winston Churchill



He podido trabajar esta semana un grupo de personas que me han devuelto a 15 años atrás, cuando arrancaba esta "bendita locura" de trabajar con personas y en RRHH.

Me ha encantado poder compartir con ellos inquietudes, dudas, afianzar ideas e intangibles (palabras textuales de un participante) y volverlos tangibles para ayudarles a visualizar y concretar diferentes visiones y realidades: lo grande que es el mundo dentro del que compartimos y cuantas realidades encontradas. 

Banco Propio

La responsabilidad de afrontar trasladar lo que ocurre en cualquier empresa, a un grupo de personas que quieren reciclarse, que sienten interés por este área, o que simplemente buscan una salida profesional que ahora mismo no tienen, es un apoyo importante para ellos, y una satisfacción para mi en este caso como docente dentro del aula.

Resulta curioso e impactante vislumbrar opciones, innovación, campos de desarrollo en sentido amplio y a la vez cuanto trabajo por delante para aunar KPI´s con la gestión de personas: open mind en estado amplio, y eso significa estar preparado para cometer errores, saber discuparse es básico y además esforzarse en comprender la postura que tenemos enfrente es fundamental para el desarrollo de cada persona y del conjunto de la organización o equipo de trabajo, y de nuevo... ya estamos en el equipo!!! es tan importante desempeñar una buena labor a nivel personal como saber trabajar en equipo: compartir y gestionar, tener confianza y temple para corregir, opinar y saber adaptar constantemente: el círculo infinito de la calidad...

De momento, como comienzo, me quedo con la alegría de ver y trabajar con profesionales llenos de buenas intenciones, por que también comparto que no cualquiera puede ser un buen profesional, sólo aquel que sea "buena persona" podrá llegar a ser un profesional ético: aciertos y errores tenemos todos, días buenos y malos, pero ser capaz de empatizar y comunicar, de aprender y corregir, esa habilidad la tienen pocos, así que si tienes la posibilidad, rodéate o busca, alguno de ellos en tu proyecto, de trabajo y de vida! 




4 de julio de 2016

Vacaciones

Ahora toca descansar...
Felices vacaciones, nos leemos a la vuelta

Aún sin ser un viaje lo que espera estos próximos días, llega la fecha del año en que es saludable desconectar para poder retomar actividad con más ganas y energía a la vuelta.

No es que la actividad no siga, pero es necesario recargarse y llenarse de vitalidad para que la vuelta al otoño sea más agradable; leer, bailar, sol, playa, alguna escapada para conocer sitios nuevos... todo eso es lo que espero de estas vacaciones, así que si os parece bien...

NOS LEEMOS A LA VUELTA!!!!

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27 de junio de 2016

3 motivos para agradecer una desvinculación a tiempo

Esta que para mi ha sido 
una gran experiencia...

Esta semana ha sido dura, una semana difícil en medio de una situación que hacía tiempo no vivía; me he encontrado gestionando un despido (presente en el mismo momento de la comunicación de la noticia) y he recordado cuando años atrás formaba parte de mi día a día, era "una gestión más" y una actividad de las habituales en mi quehacer diario.

He recordado un montón de cosas de golpe, pero sobre todo, he sentido lo poco consciente que somos los humanos de nuestra fragilidad, de cuanto nos cuesta reconocer que erramos, que también nos duele las decisiones en las que se nos incluye sin contar con nuestra opinión, y sobre todo, me ha recordado lo "absurdos" que llegamos a ser ante una situación irrevocable...

A veces, no vemos venir un adiós, pero otras veces, somos nosotros mismos quienes lo buscamos y provocamos; no voy a opinar sobre lo que es mejor o peor, pero es evidente que hay momentos en los que en vez del trabajo que tengo, me gustaría poder tener tiempo para trabajar con algunas personas las limitaciones de las que son siervas, y que además, son cadenas que no van a romper salvo con un proceso de mirada hacia dentro de si mismo, corriendo el riesgo de equivocarse en la misma piedra alguna que otra vez (más)

Hay 3 motivos que me parecen clara muestra de "alarma" cuando no encajas en un proyecto, que a la vez deben servirnos para agradecer esa situación: 

1.- Feedback, habitualmente una desvinculación va precedida de información sobre la razón por que no has encajado en el proyecto, y en función de lo que seas capaz de asumir, será la mejor y más rápida fuente de información.

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2.- Oportunidad, de volver a empezar, de correr nuevas aventuras y tener a mano posibilidades que hasta ese momento eran negadas por la rutina.

3.- Gestión de auto conocimiento, es evidente que cualquier proceso en el que te hacen salir de un proyecto debe suponer una reflexión propia, una mirada al interior para saber exactamente que es lo que puedes esperar de ti mismo, o hacer tu parte de auto  crítica y conocerte mejor en tu próxima oportunidad.


No creo que sea ya una situación dramática, pero es evidente que es un punto de reflexión que debe llevarnos a mejorar como trabajador y persona, así que aunque no puedo decir que es lo mejor que te puede pasar, debemos aceptar que obligarnos a salir de nuestra zona de confort es un requisito indispensable en la actualidad, y si no somos capaces de hacerlo por nosotros mismos, no sabemos en que misteriosa forma puede llegarnos la ayuda... ;)

20 de junio de 2016

3 razones para trabajar en verano

La gente que viene a 
trabajar contigo por dinero, 
te dejará por dinero.
James Treybig

Me han pedido que haga un proceso de selección este verano, y ésta semana he estado con el cliente ultimando detalles, entre otros, si el verano es o no, un buen momento para hacer este tipo de trabajos. 

Supongo que depende del sector y de lo que buscas en el perfil seleccionado, pero cuando hablamos como en este caso de actividad comercial y hacer equipo, entiendo que ningún momento es malo, es decir, mejor empezar ya por que cuanto antes empiezas antes vas a encontrar el equipo que necesitas.

Es difícil saber cuando es un buen momento para encontrar al candidato ideal, pero es real que siempre necesitas estar en la búsqueda, y no desaprovechar la ocasión de conocer gente interesante en cualquier momento y lugar. Nos atrae la sensación de volver a empezar,de que llegue Septiembre y tengas "los deberes" hechos y muchas veces se nos olvida en ese camino, la realidad de la constancia en la búsqueda, y desde esa perspectiva... ¿por qué iba a ser malo hacer una selección en verano? 

En esta actividad, la pasión hay que demostrarla a diario, es necesario volver visible que nos gusta nuestro trabajo, y no se me ocurre mejor prueba de selección que pedirle a alguien hacer una entrevista en pleno mes de Agosto; se supone que el país se para en este mes, que todos estamos en la playa, y que la actividad se reduce a mínimos, pero... ¿es esto cierto? 

Todos necesitamos descansar, tener unos días para olvidarnos del día a día, pero de ahí a olvidarnos que después llega Septiembre es un error, seguro, para todos aquellos que tenemos pasión por lo que hacemos.

Trabajar en este tipo de servicios en esta época del año, para mi es muy reconfortante, entre otras cosas, por que es una primera criba para enfrentarnos al difícil y complejo mundo de los RRHH.

Hay 3 razones por las que para mi es importante conocer a candidatos en estos momentos del año:

1.- La pasión y el gusto por un trabajo bien hecho, no cierra por vacaciones, así que en cualquiera de los 2 lados de una entrevista de selección, si voy, es por que es el mejor de los planes que puedo tener.
Imagen Banco Gratuito Pixabay

2.- El buen tiempo ayuda a que las relaciones sean más fluidas y a que las personas que acudan a una entrevista, lo hagan predispuestos a dejar "fluir" sus ideas y sus gustos de una manera más rápida y natural.

3.- Aunque las razones pueden ser equivocadas, lo cierto es que mucha menos gente, posiblemente sólo quienes realmente necesitan o desean ese trabajo que ofreces van a estar disponibles para quedar contigo, así que es más fácil no perder el tiempo, y que la selección sea más efectiva.

Obvia decir, que estoy feliz con la propuesta, y sobre todo, con la posibilidad de ayudar  a un buen amigo en el proyecto que sin duda, será todo un éxito para todos los que forman parte de él; en este proyecto, me ha resultado sencillisimo conocer el perfil que necesita, pero todavía me ha resultado más fácil conocer mi razón para sumarme a este proyecto: a nadie le amarga trabajar, en mi caso, ni siquiera aunque sea en verano!! :)

13 de junio de 2016

Otra forma de vivir la Responsabilidad Social Empresarial

La gente querrá enterarse de las políticas de una empresa
para saber si está haciendo las cosas correctamente.
Mike Clasper. Procter and Gamble


Aterrizando las emociones del III RSEncuentro que este año se celebró en Galicia, y en el que he tenido la fortuna de participar como colaborador y también como ponente, al final, y como no podía ser de otra forma lo más enriquecedor ha sido conocer distintas actividades y pensamientos, buenas prácticas repartidas a lo largo de todo el territorio, y al mismo tiempo, encontrarme con curiosidades e incoherencias como refleja la frase que acompaña esta entrada.

Evidenciamos en directo el trayecto tan largo que separa la teoría de la realidad, y como el papel lo aguanta todo para poder ofrecer una imagen distorsionada de lo que es la RSE sea en el ámbito personal o profesional, sea desde la distorsión de la diversidad funcional o la igualdad de género, la sostenibilidad o los proyectos autosuficientes, así que en definitiva, hemos hablado estos días sobre la amalgama de temas que me entusiasman al gestionarlos de manera eficaz con la estrategia de cada organización, respetando la idiosincrasia de cada una de las personas que hemos compartido esta locura sana que como bien decíamos nos nutre, nos ayuda a seguir adelante sabiendo que no somos los únicos, que no estamos locos, y que nos queda todo por hacer para evidenciar la realidad de la que somos testigos de excepción.

Gestionando la RSE, estamos gestionando nuestras propias vidas y por supuesto, dando continuidad al planeta, la formación de nuestros niños es básica para poder llevar adelante este proyecto colectivo, y al mismo tiempo, es fundamental para evidenciar que ninguna organización es una ONG, y aunque tienen nexos de unión en forma de sinergias, o simbiosis, también necesitan la RSE y la sostenibilidad del negocio.

Banco Propio, Open Space III RSEncuentro

No confundir RSE y marketing es uno de los peligros más habituales que las organizaciones grandes acusan, al entender de manera errónea el mensaje que se traslada a sus clientes potenciales, y es muy clara la reacción que tenemos como consumidor cuando nos sentimos, en cualquiera de las formas, "traicionados" por las falsas o incumplidas promesas que las empresas se empeñan en manejar con poca pericia al tener todavía poco claro, en muchos casos, que espera de ellos el consumidor, y nuevamente, iniciativas como knowcosters, consumo responsable,  se generan como respuesta a la necesidad que tenemos para ganar en coherencia, así que sólo en nuestra mano está la posibilidad de demostrar a grandes y pequeños comercios o empresas, lo que nos gusta, valoramos y esperamos de ellos como consumidores; en la medida en la que como estos días seamos capaces de mirar a la cara a Goliat, y decir alto y claro no sólo con palabras, también con hechos, lo que están haciendo mal, antes tendremos una efectiva RS.

¿utopía? tal vez, ¿difícil? puede ser, ¿imposible? estoy convencida que si esa es tu respuesta, será bueno que te separes y veas como otros lo están haciendo ya... ;)