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Mostrando entradas de enero, 2018

Mi nueva futura vida... ¿o no?

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De todos los medios que conducen a la suerte,  los más seguros son la perseverancia y el trabajo. Marie R. Reybaud


A veces, y sólo a veces, te descubres entendiendo una frase, un dicho, algo... que has oído durante años y de lo que no entendías el punto inicial ni el final, y otras veces, no necesitas, no quieres entender nada de lo que escuchas.
Ésta semana, me he encontrado por un rato en la primera de las situaciones: descubriendo el porqué, las razones, de alguna frase que yo creía incompleta: saber que alguien, al otro lado de un razonamiento compartía (o no) conmigo una idea, me ha ayudado a conseguir entender, lo cual, para una fanática del aprendizaje como yo, es una delicia.
Hablaba ésta semana con un amigo, compañero de fatigas, de como será nuestra vida dentro de unos años: ¿Qué puede esperar un consultor? ¿Además de que cambie su nombre, la de la profesión que desarrolla, qué puede esperar de su actividad? ¿en qué forma vamos a vernos afectados o respecto a qué áreas? ¿Es la nu…

Cuando un amigo se va

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¿Por qué se ha de temer a los cambios?  Toda la vida es un cambio H.G.Wells
Ésta semana, he tenido una cena de despedida: un amigo más que compañero ha decidido cambiar de vida: cambiar de país (no de trabajo), de puesto, de responsabilidades... 
La cena fue muy interesante, por que entre recuerdo y recuerdo de momentos compartidos, de clientes y momentos de crisis, me asombraba escucharle hablando emocionado de la nueva situación, que él está viviendo como un reto apasionante.
Me alegro enormemente por él, cómo no puede ser de otra forma, pero a medida que avanzaba la cena, yo iba asumiendo esa forma en que todos tenemos de entender la evolución de nuestras vidas; todos compartimos una vida, y dentro de ella, caben tantas formas de entender el mundo, que me sigue asombrando llegar a comprender el punto vital en que cada uno nos encontramos;  asumir cómo nos volcamos en función de nuestro momento a partir de la situación personal en que nos hayamos, gestionar los cambios en base a nuestras…

Utilidad de la escucha activa

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"No se puede ganar una discusión.  Es imposible porque, si se pierde, ya está perdida;  y si se gana, se pierde".  Dale Carnegie.

Ésta semana tuve la oportunidad de hablar con un cliente al que hacía mucho tiempo que no veía, y al tratar de ponernos "al día" y preguntar cómo iban las cosas en su organización, me sorprendió contándome un desajuste donde menos me lo esperaba; es evidente que son seres vivos, cambiantes, y que los ajustes también deben serlo y que hay que estar siempre preparado para poder corregir a tiempo.
No se puede nunca obligar a nadie a hacer algo que no entiende, que no quiere hacer... se puede persuadir, puedes intentar dar razones, hacer entender el por que una forma es mejor que la otra, pero jamás debes actuar desde la imposición o corres el riesgo de resquebrajar al equipo.
Debes sentirte fuerte y seguro, pero nunca puedes obviar las opiniones de las personas que te rodean, es el primer paso para el precipicio; si se rompe la confianza en el eq…

Aprender o triunfar

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El fracaso no es lo opuesto al éxito. Es un trampolín hacia el éxito. Arianna Huffington

Ésta semana hablaba con una compañera de profesión que ponía el foco de toda mi atención sobre el hecho de priorizar, y saber que hacer antes: nunca imaginé que podía haber dudas pero es evidente que todas las organizaciones tienen su propia forma de moverse y organizarse, así que además de tener claros los objetivos, hay que preguntarse en que dirección quiere moverse la organización para conocer la estrategia y poder llevarla a cabo con éxito.
Si me pregunto si va antes la estrategia o el objetivo, parece que la respuesta será clara... ¿no? pero cuando una organización no tiene claro si es más importante el buen ambiente, el fluir, o el objetivo, irremediablemente está condenada al fracaso; no puedes esperar que el buen ambiente "per se", sea el mejor motivador para conseguir lograr los objetivos del común; a medida que la organización es más variada, necesita objetivos más asépticos y mej…