25 de diciembre de 2017

Feliz Navidad






Banco Gratuito Pixabay



Perdona  y olvida, 
Escucha, comprende y aprende,
Aprecia y Agradece, 
Duerme menos y sueña más.
Celebra y diviértete, 
Ejercita tu cuerpo y también tu mente,
Quiérete mucho y anímate
Comparte y Regala
ENAMÓRATE! 
Habla menos y dí más, 
Evoluciona y se un poco mejor cada día.
Imagina y crea, 
simplifica los problemas.
Hazlo hoy, hazlo YA!
Para estar radiante sonríe sin parar
Simplemente inténtalo...







Feliz Navidad y 2018

18 de diciembre de 2017

Proceso de Selección: ¿masivo... o continuo?


La medida de lo que somos, 
es lo que hacemos con lo que tenemos.
Vince Lombardi


Sabemos que la época que nos toca vivir es la del cambio laboral continuo, y no lo digo tanto por el cambio de organización en la que prestas servicios (que también puede ser) sino por el cambio de habilidades que requieres manejar, aprender y gestionar para poder seguir la senda que el día a día nos acarrea y en muchos casos, nos marca.

La rutina no tiene  cabida, no puedes presuponer saber lo que tienes que hacer, y además eso es lo que se espera de cada una de las personas con las que te relacionas: que siempre estén preparadas para el cambio, que no siempre determinas tú, simplemente la combinación de tecnología, personas, mentes inquietas y el fluir... 

No todo el mundo hoy en día puede trabajar haciendo lo que le gusta, pero aquellos que si lo hacen, además reciben la recompensa del fluir, con lo que más allá de presencialismo, la productividad determina la valía de cada uno de los miembros de un equipo.

Imagen Gratuita Banco Pixabay
Hace unos días, he tenido una interesante charla con un empresario que no delega la selección de personal en nadie, ni externo ni ningún otro miembro de la propia organización, alegando que en 30 segundos bastan para saber si la persona encajará o no en el proyecto; otra sorpresa más que me recuerda lo mucho que disfruto haciendo lo que hago, por que... ¿Realmente en 30´ puedes obtener tanta información? Puedes conocer la actitud de la persona, en eso estoy de acuerdo, pero... de verdad vamos a simplificar tanto las cosas cómo para apostarlo todo a una actitud? Comparto que es fundamental, que es un requisito imprescindible, pero sin duda, existen otras áreas a tener en cuenta: la empatía, la honestidad, la cooperación, la asertividad, una buena escucha activa... siempre dependiendo de la actividad en la que trabajemos, existen premisas básicas que retienes en una entrevista, pero es el día a día quien determina quien continúa en el proyecto.

Tengo la impresión de que hoy en día, si cualquier proyecto se plantease en términos de los reality a los que nos hemos acostumbrado tanto ya, sería mucho más fácil hablar sobre la selección de personas: posiblemente, los participantes (no todos) son los más completos, y después de unas semanas cómo participantes, algunos se hunden, y otros sin embargo, se van creciendo a medida que conocen y se sienten seguros en el rol que se les asigna.

¿en serio vas a dejar escapar el potencial, el talento, por unos primeros 30 segundos que pueden ser confusos? actitud por supuesto, pero hay un trabajo detrás, unas habilidades, que muchas veces no están por desarrollar: simplemente hay que dejarles tiempo para conocerlas...

No suele ser tan importante entrevistar a muchas personas, sino conocerlas y dejar que el propio tiempo se encargue de hacer encajar (o no) en el equipo a los que realmente estén mejor preparados para compartir valores y complementar necesidades.

Feliz semana, 

11 de diciembre de 2017

La simbiosis y los equipos

Las fortalezas están en nuestras diferencias, 
no en nuestras similitudes”
 Stephen Covey

A veces, sólo a veces, tenemos la inmensa fortuna de "fluir" durante horas, tal vez durante días pensando en todo lo que puedes hacer por el proyecto, el tuyo, el de otro, el que sea... sin etiquetas, pero con ganas de colaborar; tal vez, eso es lo que nos ayuda a crecer, a volvernos exigentes con nuestra actividad, y por supuesto, eso es lo que nos obliga a dar lo mejor de nosotros.

A veces, hablamos de competencia, de ser mejor que la persona que tienes al lado, pero realmente, sigue siendo necesario pensar en lo mejor que tienes para ofrecer a otros...

 No se trata de ganar a otros, se trata de ganarnos a nosotros mismos, a ser mejores que todos los que rodean, y lo hacemos pensando que esa es la mejor solución, andando así una parte importante del camino, pero la de fondo, la que le da consistencia, es ser consciente de que es justamente la diversidad la que hace avanzar al equipo.

Imagen gratuita Pixabay 
De una forma u otra, es importante y todos somos únicos para conseguir la felicidad en el trabajo, tal vez, sea lo más inusual, o más bien, lo más poco habitual para conseguir la unidad en la diversidad, o la diversidad de lo único... en éste caso, el orden de factores no altera el producto, pero es evidente, que trabajar con tu igual... pero diferente, es lo único que te va a salvar, o a hacer conseguir, el objetivo común, y en ello, te va el propio... no te olvides!!! 

Por qué lo digo¿ ? pues por una interesante charla que he tenido ésta semana, (y eso que ha sido corta!) con un empresario, alguien que no sabía como enfocar la mayor de las fortunas: una diversidad en el equipo, un contraste de personas y puntos de vista que no hacen nada más que mejorar y sanear el negocio, el propio y el de todos: nos hace coopetir, y no se me ocurre nada más sano que ésto... ¿te atreves? 

Feliz semana....

4 de diciembre de 2017

Comunicación como base de la disrupción

Si nos fijamos en lo mejor de nuestros colaboradores, van a florecer.
Si criticamos o miramos lo peor, se van a marchitar.
Todos necesitamos un montón de riesgo.
Richard Branson


Los que conocéis éste blog,sabéis lo importante que es para mi una buena conversación, la forma en que más y mejor aprendemos es involucrándonos, y para mí, eso pasa inevitablemente por saber en qué me involucro, y optar entre las alternativas que tengo a partir de la situación de partida.

Me han pedido impartir una formación para un equipo que tiene problemas de comunicación, y eso para mí es un regalo envuelto con lazos y pegatinas; en serio, es posible que a éstas alturas no hayamos aprendido a comunicarnos? podemos equivocarnos, podemos tener una visión simplista, individualizada, pero... no ser capaz de hablar y compartir con otro departamento?? 

Imagen Gratuita Pixabay
El tercer sector es un reducto que a lo mejor ha simplificado la necesidad de funcionar como organización privada, y ahí está en parte el fallo; es difícil si no tienes un objetivo (común e individual) parametrizar si estás haciendo bien o mal las cosas, o en que grado debes desenvolverte para cambiarlas, pero sobre todo, cuesta mucho ser proactivo para efectuar las modificaciones necesarias para situarte con alguna ventaja, antes de que sea tarde respecto al mercado, es decir, necesitas saber en que punto estás y en cual la realidad social y económica, antes de tomar consciencia de cómo puedes ayudar al colectivo que representas.

Trabajar en éste entorno es para mí siempre un reto, generar las sinergias para conseguir que además de ese servicio al usuario pueda ser rentable, autónomo, es para mi una referencia, ya que sólo concibo un servicio en modo de autosuficiencia; es posible que muchas personas no se puedan permitir pagar un servicio, pero para los que si pueden hacerlo... que premisas deben cumplirse para que estén satisfechos asumiendo esas cuotas, pagando los servicios parametrizados y ofrecidos? 

Una buena sesión de Canvas, hablar de parámetros de norma de calidad, y unas buenas risas espero que sean suficientes para averiguarlo.

El próximo fin de semana lo descubriremos...

Feliz semana! 

Feliz Descanso

Ahora toca descansar Nada mas real que esta época del Año es la propicia para rebajar el ritmo, descansar, leer, salir de la rutin...