27 de abril de 2015

La estrategia y la organización

Cada vez que hablamos de estrategia, empiezo por sincronizar lo que opina mi interlocutor sobre ella, ya que creo que no es fácil poder dar una respuesta única:

* No existe una definición única universalmente aceptada, cada uno tiene una versión sobre ella.

* Es muy fácil y liviano usar el término,  y se confunde urgencia, importancia, etc. según el interés de cada uno.

* Las empresas, raramente, hablan con los expertos que las asesoran sobre la suya propia salvo que el grado de confianza sea elevado y la alineación, total.

Si algo es concreto, algo que si atañe a cualquier organización que abrigue esa necesidad estratega es que sin las personas que la forman no podrá ser llevada a cabo.

Comparto algunas de las definiciones que he leído a lo largo del tiempo de esta actividad: 

1.- Las estrategias son programas generales de acción que llevan consigo compromisos de énfasis y recursos para poner en práctica una misión básica (H.Koontz)

2.- La estrategia es una especificación de cómo la empresa va a crear valor y quedar con parte de él (J.Roberts)
MorgueFile: Banco Free

3.- Estrategia es la determinación de las metas y objetivos básicos de la empresa a largo plazo; implica el diseño de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar dichos objetivos y metas (Chandler)

4.- La estrategia es la apuesta de una empresa sobre como se puede lograr y mantener una alta tasa de rentabilidad (Smith y Hansen)

5.- Lo principal en la guerra es atacar la estrategia del enemigo; lo segundo mejor es romper sus alianzas mediante la diplomacia; en tecer lugar viene a atacar a su ejército(...) La mejor victoria es vencer sin combatir (Sun Tzu)


y para ti, qué es una buena estrategia? 

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