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Mostrando entradas de junio, 2014

#personas3punto0, Hoy: Cerramos por vacaciones

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Llega el mes de Julio, y con él, todos nos vamos de vacaciones o al menos, rebajamos el ritmo de trabajo, por lo que es el momento de cerrar esta sección hasta Septiembre! 
Agradezco mucho a todas las personas que están haciendo posible sacar adelante este espacio que estén contribuyendo con su material, pero entiendo que trabajar en verano es excesivo, así que como a nadie le amarga un dulce, vamos a dar un descanso para aligerar obligaciones durante estos 2 meses.
Ya tengo material para Septiembre, y además empezaremos igual de fuerte que terminamos esta temporada, aunque posiblemente haya alguna novedad o variación en el formato o la periodicidad, pero yo también necesito este tiempo para reflexionar y tomar decisiones al respecto.
Gracias de nuevo a todos los que os acercáis cada Lunes a este espacio para saber quién se sube al mundo de #personas3.0 y por la buena acogida que ha tenido la idea; he dicho muchas veces y hoy repito, que este espacio no es posible sin todos los que os su…

Confia en el talento del equipo: selección por trabajo

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La puerta mejor cerrada,  es aquella que puede dejarse abierta. Proverbio Chino

Hace tiempo que las reglas del juego laboral han cambiado, que ya casi nada es como fue hace 15 años y una de las cosas que no deja de sorprenderme es el embudo en las organizaciones que se forma con las entrevistas para seleccionar colaboradores.

Hay cosas que han cambiado tanto que han llegado a convertirse en básicamente la antítesis de lo que eran, otras sin embargo no tienen apenas movimiento más allá de la verbalización de intención de generar cambio. Un término medio y que ilustra el ejemplo es la selección de personal en la organización: desde la entrevista clásica con CV en papel a la selección 2.0 sigue existiendo una brecha que en parte se ha resuelto a través de la selección por competencias ¿la conoces? 
Básicamente y de manera sencilla, es una forma de entrevista en la que pones al candidato "a prueba" con sus miedos, valores, aptitudes y actitudes frente a un conjunto, de manera que te p…

Personas 3.0 #HoyOnlinetv, @HOYONLINEtv

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El día de San Juan es la mejor opción para presentar y dar las gracias en mayúsculas por la intervención de alguien a quién llegué a través de Google +, esa red social tan querida y repudiada por sectores y objetivos, pero en cualquier caso, tan entrañable para mi y donde me siento realmente a gusto.
Conocer al equipo de HoyOnlineTv a través de las redes es un placer, y cada uno de ellos tiene un carácter y visión muy personal, así que no suelen dejarte indiferente cuando la relación es fluida y eso es fácil al tratarlos! 
Les encuentras en G+, Facebook, LinkedIn, twitter... y es un placer para mi que Hoy Online TV haya querido participar y compartir con nosotros!! 
El vídeo marketing como potente herramienta para vender más



Colocar entre los primeros puestos del todopoderoso buscador Google, una empresa o marca, es uno de los principales objetivos de la presencia online de la misma.  Cada empresa es un mundo y requiere de una estrategia totalmente personalizada. Sin embargo, entre la inf…

El Principio de Peter y la disrupción

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En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia: la nata sube hasta cortarse                                          Laurence J. Peter

Hace poco releía un artículo sobre el Principio de Peter, y realmente he sentido nuevamente curiosidad completamente ajena a la realidad que refleja desde el humor y el sarcasmo.
Por si no lo conoces, este Principio señala que cualquier persona que desempeña de manera efectiva su trabajo es promocionada a puestos de mayor responsabilidad, hasta un punto en el que no son capaces de formular de manera correcta los objetivos de su trabajo, y en ese momento, alcanzan su nivel máximo de incompetencia.
El Principio se basa en las organizaciones jerarquizadas, y tal vez por ello hoy en día, sigue vigente en muchas empresas pero en las organizaciones cada vez tiene menos sentido, debido a que en la actualidad lo que se busca es que las personas se desarrollen partiendo de sus habilidades y competencias naturales por las que son rec…

Personas 3.0 Sara Cepeda, @SaraCepedaPerei

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Sara es una de esas personas que me siento afortunada por conocer; ejemplo de trabajo colaborativo y de gestión de conocimiento y aprendizaje continuo, me encanta de ella sus ganas de aprender y compartir y ser capaz de vivir una gestión colaborativo y en equipo.
Siempre dispuesta a ayudar y a mejorar sus capacidades, ve los retos como posibilidades y no suele decir que no a casi nada, así que en este caso, todavía es más fácil que forme parte de este espacio, lo cual le agradezco enormemente, ya que me siento muy orgullosa de poder presentaros el post que ha querido compartir desde este espacio.
Os la encontraréis en las redes sociales: twitter, LínkedIn... y también en su blog donde podéis aprender mucho sobre los rrhh, la flexibilidad y la capacidad humana para mejorar y aportar a toda la comunidad!

Gracias Sara por subirte a #personas3punto0



LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA NO ES VERDE
Paseamos por  sitios  web de empresas y sus escaparates nos cuentan que la RSC está en el corazó…

De la factoría Chicote en la Cocina, llega... Chicote a la Organización!

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Nunca pude convencer a los financieros de que Disneyland era viable,  por que los sueños tienen poca garantía. Walter Elias Disney

Hablábamos hace poco una compañera y yo sobre los cambios que gestionamos en el día a día dentro de cada organización y la forma tan diferente en que cada una está adaptándose o readaptandose al cambio para sobrevivir o para ganar cuota de mercado (que como las meigas, haberlas haylas!)
Empezamos por desmenuzar algunas de las resistencias que más a menudo nos encontramos para empezar a trabajar, y como también en el ámbito de la consultoría, se ha deslizado ese mantra del "hombre de negro, corbata y traje" que viene de una u otra forma a chupar tu energía y a la vez a dejarte sin una buena base de confianza y profesionalidad.
Hablábamos de lo más raro que nos había pasado últimamente, esos fantasmas nuevos a los que enfrentarnos (lo hacemos de vez en cuando, y la que gana es invitada a la caña) y me sorprendió escuchar que un cliente que tenemos en com…

Personas 3.0, Paty de Luque @FabricadeV

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Conocía a Paty en cuanto me subí a este mundo on line, y eso es por que desde el momento en que supe de su proyecto me interesé por él, al tocar varias disciplinas fundamentales para mi: la formación, la educación de los niños, la convivencia, el valor... el formar parte de esa pequeña Fábrica de Valientes es para mi un orgullo, y un placer tener la ocasión de difundir sus andanzas si todavía hay alguien que no se haya enterado, y para los que si la conocíamos ya, es un HONOR contar con ella en las #personas3punto0!! 

Cuestión de querer.. ¿ser Valiente?
Mil gracias Sandra, por elegir a esta pequeña fábrica para aportar un granito de arena.. Felicidades por tu blog y por tu trabajo.. gracias por seguir demostrando que palabras como liderazgo, equipo, cooperación, aprender, caminar, respeto,  acción,  confianza, cambio, conocimiento, emociones y #personas3.0 son sin duda la mejor combinación para ir hacia adelante.
¿Y qué puedo añadir? Por supuesto.. que no nos falte la actitud.. la actitu…

Plan y planificación de estrategia

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Espera lo mejor,  pero prepárate para lo peor.

Hablar de plan estratégico está de moda; cualquier organización que se precie tiene uno, aunque no siempre la terminología requerida sea esa en concreto, a veces se habla de previsión y le llamamos planificación, pero si es cierto que si algo tienen en común todas las definiciones que manejo para hablar de realmente planificación, esto es, un plan estratégico siempre aparece el concepto "decidir hoy lo que se hará en el futuro", así que nos referimos a decisiones tomadas hoy en referencia a los siguientes años (lo normal es que se hable de 3) para conseguir una organización capaz de cumplir las expectativas de ser rentable para sus accionistas.

En "planificación estratégica" no obstante, debemos tratar de un proceso que arranca con la aplicación de un método para obtener el plan estratégico, con una dirección que permite mantener la posición competitiva en un entorno en permanente cambio.

La previsión no deja de ser una mi…

Personas 3.0 Juan Pedro Sánchez, @JuanPSánchez

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Haberme encontrado con "la palanca del éxito" materializada en la figura de Juan Pedro ha sido para mi otro de esos regalos que el entorno virtual me ha otorgado...
Cualquiera de sus artículos es aprovechable de principio a fin, y siempre aprendes y entiendes los conceptos que maneja, sacándole partido a su aportación diaria, así que me siento realmente privilegiada por que haya dicho SI a participar en esta aventura... 

El gracias empieza a quedarse pequeño y sonar reiterativo, pero es que realmente me siento orgullosa de cada una de las personas que está dejando su pincelada de color en este espacio! 

A él lo podéis encontrar en las redes sociales: twitter, Facebook, LinkedIn, y como no, en su blog La Palanca del Éxito y este es el artículo que ha escrito especialmente para todos nosotros... que lo disfrutéis!! 

MOTIVAR AL EQUIPO, ¿CUESTIÓN DE OUTDOOR Y ARENGA? En primer lugar agradecer a Sandra Negreira su amable invitación a participar en este espacio compartido tan interesan…